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企业如何进行有效的目标管理
【适应人群】
中、高层管理人员、考核专员
【培训目标】
掌握目标分解技巧,为企业绩效考核奠定基础 使公司的干部员工理解如何作对的事情 学会合理分配工作时间,提高工作效率 使经理了解公司目标和个人目标的关系,培养团队精神,从而全面完成组织的总体战
【培训内容】
1.认识目标管理 2.如何设定目标 2.1目标设定的意义 2.2目标设定的原则 2.3有效工作目标的设定来源 2.4确定有效工作目标的五个操作步骤 3.工作目标的管理 3.1将工作职能转换为工作目标 3.2工作目标的管理流程 3.3如何设计目标管理表 3.4目标体系与分解流程图 3.5目标发表与述职报告制度 4.若干特殊岗位工作目标的设定
【课时/费用】
课程费用请来电咨询
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